中共宜昌清江電氣有限公司支部委員會

2021年4月

宜昌清江電氣有限公司是一家私營企業(yè)，2009年8月成立黨支部以來，黨建與經(jīng)營深度融合，轉(zhuǎn)化成企業(yè)強(qiáng)大發(fā)展力，公司發(fā)生了翻天覆地的變化，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。注冊資本金從168萬元增加到5000萬元，年產(chǎn)值從300萬元增加到1億元，年入庫稅收從15萬元增加到400萬元，職工人數(shù)從25人增加到105人。公司擁有標(biāo)準(zhǔn)化車間4棟，12000平方米，人才公寓1棟1800平方米，高新產(chǎn)品研發(fā)樓1棟1800平方米。公司是國家高新技術(shù)企業(yè)，公司黨支部受到了上級黨組織的充分肯定和表彰。2011年6月被中央長陽土家族自治縣縣委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”，2012年3月被中共宜昌市委表彰為“全市創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”，2013年6月被中共宜昌市委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”，2014年6月被中共湖北省工商行政管理局黨組織表彰為“全省非公經(jīng)濟(jì)黨建工作先進(jìn)黨組織”， 2016年6月被中共宜昌市委非公企業(yè)工委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”，2015、2017、2018、2019年被中共湖北長陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工委表彰為“先進(jìn)基層黨組織”。2020年11月公司被宜昌市協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方委員會評選為“宜昌市和諧示范企業(yè)”。

一、黨政成員交叉任職  增強(qiáng)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力

習(xí)近平總書記指出，“黨的力量來自于組織，黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，黨的全部工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)”。為了使黨建工作與公司的經(jīng)營發(fā)展同頻共振，共生共榮，實(shí)施了黨支部委員、黨小組長和公司管理高、中層交叉任職的機(jī)制。黨支部書記楊青同時(shí)任公司副總經(jīng)理，主管黨務(wù)工作并負(fù)責(zé)了解領(lǐng)導(dǎo)班子工作、思想情況，化解矛盾，形成合力；負(fù)責(zé)對全體職工進(jìn)行政治思想引導(dǎo)，激發(fā)政治熱情和工作熱情。支部紀(jì)檢委員、組織委員郭鵬同時(shí)任公司副總經(jīng)理，不僅對黨員的行為進(jìn)行監(jiān)督，而且對整體班子成員的經(jīng)濟(jì)行為、公司經(jīng)營合規(guī)合法進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境保護(hù)的管控。支部宣傳委員李華俊同時(shí)任副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司政治氛圍營造的同時(shí)，主管產(chǎn)品質(zhì)量的控制和提升，跟蹤產(chǎn)品、宣傳產(chǎn)品服務(wù)客戶，拓展市場。第一黨小組長任中強(qiáng)同時(shí)任電氣車間主任，第二黨小組長曾勇同時(shí)任結(jié)構(gòu)車間主任。真正做到了將公司管理層的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)重用為黨務(wù)工作者，讓優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)入公司管理高層和中層，公司黨支部的凝聚力和向心力不斷提升，清江電氣生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展方向進(jìn)一步明確，黨政班子思想統(tǒng)一，及時(shí)化解企業(yè)自身存在的困難和問題，極大的釋放了發(fā)展生機(jī)和活力，形成了“黨支部優(yōu)、企業(yè)發(fā)展快”的雙贏局面。

二、把黨員培養(yǎng)成崗位能手標(biāo)桿 增強(qiáng)發(fā)展軟實(shí)力

公司黨支部把企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營的“主戰(zhàn)場”作為黨建工作的“主陣地”，緊緊抓住專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)管理人才極度缺乏這個(gè)阻礙企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，著力于黨員專業(yè)技術(shù)水平和崗位能力的培養(yǎng)和提升，來帶動職工綜合素質(zhì)的提升，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。一是開展“黨員示范崗”爭創(chuàng)活動。激勵黨員學(xué)專業(yè)理論知識，練崗位實(shí)際操作能力，黨員向奎憑借著鉆勁、韌勁，熟練掌握了電控設(shè)備一次線原理和安裝，成為電氣車間的技術(shù)骨干。黨員劉亞軍刻苦鉆研學(xué)習(xí)激光、數(shù)控編程，成為合理布局、精準(zhǔn)下料的行家里手。二是開展“專業(yè)技術(shù)大比武”活動，積極選拔推薦黨員、入黨積極分子參加市、縣、開發(fā)區(qū)工委組織的“電焊”、“叉車”、“應(yīng)急處置”等技能比武。在“應(yīng)急處置”大比武中獲得了第一名的優(yōu)異成績。黨支部組織“電控設(shè)備二次線布排組裝大比武”活動，由黨員任組長的4個(gè)小組展開競賽，由評委按競賽規(guī)則評選出優(yōu)勝者，全縣民營企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場觀摩。三是激勵晉升專業(yè)技術(shù)職稱和學(xué)歷，政治上提拔經(jīng)濟(jì)上獎勵。黨員帶頭學(xué)，職工積極學(xué)，公司形成了學(xué)專業(yè)技術(shù)理論、強(qiáng)崗位工作技能的良好氛圍，近三年來，公司職工晉升專業(yè)技術(shù)初級職稱的26人，晉升專業(yè)技術(shù)職稱中級職稱的8人，晉升專業(yè)技術(shù)高級職稱的1人，從中專學(xué)歷提升到大專學(xué)歷的3人，從大專學(xué)歷提升到本科學(xué)歷的1人。他們分別獲得500至10000元的獎金。既是黨員也是專業(yè)技術(shù)骨干的向奎被提拔為電氣車間副主任、劉亞軍被提拔為結(jié)構(gòu)車間技術(shù)員。

三、黨員在危難之時(shí)逆行而上 增強(qiáng)發(fā)展意志力  

突如其來的新冠病毒感染肺炎疫情完全打亂了整個(gè)節(jié)奏，企業(yè)不能開工，職工不能上班。在這危急困難的關(guān)鍵時(shí)刻，黨支部發(fā)揮了主心骨的作用，黨員發(fā)揮了先鋒帶頭作用。一名黨小組長就是一個(gè)車間職工的定盤心，一名黨員就是一個(gè)班組職工核心人，充分運(yùn)用微信、電話把職工團(tuán)結(jié)在黨支部、黨員的周圍，近百名職工思想統(tǒng)一，行為規(guī)范，在抗擊疫情“群防群控、聯(lián)防聯(lián)控”中發(fā)揮了作用，做出了貢獻(xiàn)。

“路不險(xiǎn)則無以知馬之良，任不重則無以知人之德”，黨支部15名黨員率先為防疫捐款2500元，帶動公司87名職工為抗疫捐款11500元。公司在資金十分困難的情況下，為宜昌慈善總會長陽慈善防控疫情、縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院捐款4萬元。

根據(jù)《縣工業(yè)企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)指南》精神，黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)調(diào)整工作思路，明確工作重點(diǎn)，樹立打贏“防疫、生產(chǎn)”兩場硬仗的決心，積極籌備復(fù)工復(fù)產(chǎn)。黨支部書記、黨小組長率先返崗，積極采購防控物資，制定《宜昌清江電氣有限公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案》，辦理分期分批返崗職工通行手續(xù)，對返崗職工進(jìn)行防疫、消防安全、環(huán)境保護(hù)知識培訓(xùn)等。由于工作到位準(zhǔn)備充分，公司于2020年3月17日順利復(fù)工，實(shí)現(xiàn)了職工健康率100%，職工返崗率100%，復(fù)工復(fù)產(chǎn)率100%，工資發(fā)放率100%，五險(xiǎn)一金繳納率100%，稅收入庫率100%。2020年因疫情耽誤近50天上班時(shí)間，公司仍然實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值稅收雙增長，為疫后區(qū)域經(jīng)濟(jì)重振做出了貢獻(xiàn)。